0759-2628893、2628892
东方红三纤维厂抓质量管理效果显著
近几年因受外来纤维的攻击，，，，，，海内纤维市场竞争强烈，，，，，，用户对纤维质量要求越来越高，，，，，，为此东方红第三纤维厂在抓好生产各方面事情的同时，，，，，，增强纤维质量管理事情，，，，，，提高产品质量，，，，，，受到用户的青睐。。。。。。。他们的履历是：
一、建设QC向导小组，，，，，，明确向导小组职责。。。。。。。该厂建设了以厂长为组长的QC向导小组，，，，，，对工厂的生产和纤维质量举行有用的监视、检测和监控。。。。。。。
二、抓好职工产品质量意识教育，，，，，，提高职工的产品质量意识。。。。。。。
三、抓好机械的技改事情，，，，，，提高生产效率和经济效益。。。。。。。针对机械装备残旧，，，，，，严重影响纤维产品质量问题，，，，，，该厂提出了“向机械装备要质量、向机械装备要产量、向机械装备要效益”的三要设想，，，，，，并制订了一系列的手艺刷新步伐。。。。。。。使机械运转率抵达了98%以上，，，，，，大大提高了纤维产品的质量和纤维的接纳率，，，，，，同时有用的控制了失手麻的流失。。。。。。。
四、抓好叶片进厂的管理，，，，，，凭证集团关于叶片供应的有关划定，，，，，，制订了响应的叶片进厂管理步伐，，，，，，严把叶片质量关，，，，，，提高叶片进厂质量。。。。。。。
五、抓好各岗位工艺流程的管理，，，，，，制订了各岗位工艺流程管理步伐，，，，，，从拾麻、排麻、烘前、烘后到机修、打包装车、纤维验收等岗位都制订有详尽的管理规则并严酷执行，，，，，，严把产品质量关。。。。。。。
六、强化产品质检事情，，，，，，完善和落实磨练制度，，，，，，建设有用的奖罚唬唬�；；�。。。。。。。2006年该厂共发奖励金5万多元。。。。。。。反之，，，，，，凡不凭证质量工艺流程和要求操作而泛起产品质量问题的，，，，，，厂QC向导小组凭证岗位责任制的有关划定，，，，，，按情节轻重对班组或小我私家举行响应的处分。。。。。。。
2007-3-2
